中国移动瑞安分公司/安阳营业厅

中国移动瑞安分公司

安阳营业厅 [切换]

X
  • 安阳营业厅
  • 塘下集团班
  • 创建活动
    中国移动瑞安分公司安阳营业厅班组沟通制度 返回列表
    中国移动瑞安分公司安阳营业厅班组沟通制度

    1.建立开放、自由、充分的班组沟通机制。通过多种渠道、多种场合、多种内容的交流,促进班组与班组、管理者与员工、员工与员工的沟通,营造良好的沟通氛围。

    2.定期按时举行周例会、月度例会、业务交流会等班组沟通会,若有突发性、临时性事务而无法按期举行,则在突发性、临时性事务完结后第一时间进行。

    3.班组长每月初需与员工进行绩效面谈,根据其上月的表现,全面、客观地进行评价,帮助组员寻找与工作目标之间的差距,提出改进意见,表达对组员的期望,以提高组员的工作绩效。

    4.班组长在接到上级文件后,应及时开展文件解读会,结合班组实际情况,因地制宜地详细传达文件、布置工作,聆听组员的意见和建议,不断地改进工作。

    5.设置班组信息公告栏,可以是墙报形式或者电子化形式(班组建设平台),内容可包括业务文件、班组班务安排、绩效考核结果、评选活动结果、临时通知等。

    6.建立谈心谈话制度,班组长应关注组员的动向和表现,及时发现组员的情绪变化、业绩表现、实际困难等,及时沟通,帮助解决问题。

    7.践行“三必访、三必贺”机制,班组成员结婚、生病、家里遇到困难等情况时,班组长和班组内其他成员应做到主动关心和慰问。

    8.班组成员可通过建立班组微信群、飞信群、班组博客等途径,了解班组近期的最新工作安排和活动,分享快乐、经验、交换意见,同时也提高了信息传递效率。

    9.不定期地举行班组集体活动 ,如知识竞赛、登山比赛、生日派对、慈善志愿活动等,有效地促进班组成员之间的沟通。

    Copyright © 2021 中国移动瑞安分公司/安阳营业厅 版权所有    技术支持:瑞联科技
    地址:瑞安市隆山东路316号